Descubra seu “porquê” e impulsione seu negócio em cinco fases

Passos práticos para alinhar seu propósito pessoal ao seu empreendimento

Para quem está começando a construir um negócio, ter clareza sobre seus objetivos e propósito é fundamental. Empreendedores de sucesso sabem que é igualmente crucial revisitar esses pilares periodicamente, garantindo que suas aspirações se reflitam nas atividades do dia a dia. Pensar no seu “eu” futuro – o que ele faz, o que o faz feliz – pode ser um guia valioso. As respostas a essas perguntas podem mudar com o tempo, mas manter esse foco ajuda a construir essa realidade e a sentir-se realizado ao longo da jornada.

Este artigo, ideal para empreendedores e leitores interessados em gestão e negócios, explora cinco passos práticos para alinhar seu propósito pessoal ao seu empreendimento, turbinando sua motivação e pavimentando o caminho para o sucesso sustentável.

1. Entenda o Papel Crucial do Propósito nos Negócios

No mundo do empreendedorismo, o propósito vai além da busca pelo lucro. É a razão fundamental pela qual um negócio existe, a missão que guia decisões, ações e a visão de longo prazo. Um propósito forte alinha valores pessoais com objetivos empresariais e, crucialmente, serve como base para sucesso duradouro, resiliência e um impacto significativo.

Dedicar tempo para definir seu propósito ajuda a tomar decisões de negócios que estejam em sintonia com seus objetivos finais. Reflita sobre estas questões:

  • Como você define “propósito” no seu negócio e como empreendedor?
  • Qual a diferença entre empreendedorismo focado no lucro e empreendedorismo guiado por um propósito?
  • De que maneira o propósito impulsiona sua motivação e resiliência diante dos desafios?
  • Qual a conexão entre seu propósito e o sucesso a longo prazo do seu negócio?

2. Diferencie Seu Propósito Pessoal do Propósito do Seu Negócio

Empreendedores tendem a se definir pelo que fazem. Por isso, é importante estabelecer uma certa separação entre você como indivíduo e você como líder empresarial. Isso libera espaço para ter objetivos e desejos fora do contexto do negócio e também ajuda a identificar quando e se é necessário mudar de rumo em resposta a transformações no mercado.

Katrina Markoff, fundadora da Violet Flame Chocolate, compartilha sua experiência: “Quando você sabe quem você é e o que quer, começa a confiar mais em si mesmo. Você toma decisões melhores e consegue se alinhar mais ao seu verdadeiro propósito – e essa é verdadeiramente a superpotência do empreendedor.”

Para ajudar a definir seu propósito pessoal e o propósito do seu negócio, considere estes passos de autorreflexão:

  • Identifique seus valores e paixões pessoais.
  • Determine quais valores e paixões você deseja incorporar ao seu negócio.

3. Alinhe Seu Propósito com a Estratégia do Seu Negócio

Agora que você dedicou tempo para clarear seus objetivos e propósito, é hora de abordá-los estrategicamente. As reflexões anteriores sobre como incorporar seu propósito e valores em todas as áreas do negócio podem se tornar a estrutura para construir uma estratégia empresarial alinhada. Essa estratégia pode ser compartilhada com seus colaboradores para moldar a cultura da empresa e com parceiros de negócios para garantir que o trabalho em conjunto seja impulsionado pela mesma missão.

Considere estas perguntas adicionais para moldar uma estratégia de negócios orientada por um propósito:

  • Como você pode incorporar o propósito do seu negócio na sua declaração de missão, produtos ou serviços e operações?
  • Quais métricas você pode medir ou perguntas pode fazer periodicamente para garantir que o negócio permaneça alinhado ao seu propósito?
  • Que métricas ou perguntas diferentes você pode usar para garantir que você, como empreendedor, permaneça alinhado ao seu propósito interior?

“Quando você sabe quem você é e o que quer, começa a confiar mais em si mesmo. Você toma decisões melhores e consegue se alinhar mais ao seu verdadeiro propósito – e essa é verdadeiramente a superpotência do empreendedor.”

Instituições como o BMO (Bank of Montreal) dedicam tempo para entender a visão dos empreendedores sobre o propósito de sua riqueza, buscando alinhar seus objetivos e visão com um plano de longo prazo. Ao compreender plenamente as aspirações do empreendedor e do seu negócio, eles conectam seus clientes com profissionais e recursos relevantes, buscando ser um parceiro estratégico ao longo de todo o ciclo de vida da empresa.

4. Mantenha o Rumo: O Propósito como Guia

Compreender seu propósito como empreendedor também ajuda a manter o foco ao longo da jornada do seu negócio. Katrina Markoff enfatiza que o propósito é um ponto de referência importante ao qual retornar em momentos de crise, ajudando a manter a perspectiva e a lembrar que é sempre possível “tomar novas decisões, mesmo que uma anterior tenha sido equivocada”.

Esse ponto de referência também é valioso ao interagir com seus consultores, sejam eles financeiros, contadores ou advogados. Instituições como o BMO auxiliam clientes na criação de planos para cada estágio do negócio, garantindo que os empreendedores se mantenham resilientes diante de desafios e mudanças de direção.

Seus consultores atuam como um olhar externo, capazes de antecipar necessidades e planejar estratégias financeiras, como implicações fiscais, seguros de vida para pessoas-chave, retiradas de pró-labore e até mesmo estratégias de saída e venda. Em alguns casos, eles podem até ajudar a refinar sua próxima grande ideia.

5. Meça o Impacto e Mantenha a Responsabilidade

Empreendedores que têm clareza sobre seu propósito também possuem metas e responsabilidades bem definidas. É fundamental encontrar maneiras de medir o progresso. O processo de criação de métricas e marcos é altamente pessoal e único para cada negócio. Considere estas ações para garantir que seus indicadores-chave de desempenho (KPIs) sejam significativos e úteis a longo prazo:

  • Identifique os principais marcos que você deseja alcançar.
  • Incentive e colete feedback de funcionários e clientes.
  • Construa um processo de refinamento e medição que seja transparente e inclusivo.
  • Identifique e defina a estrutura para correção caso você ou outros se desviem do alinhamento.

Ser empreendedor significa confiar em seus instintos de negócios diariamente. Dedicar tempo para definir o que propósito e realização significam para você cria pontos de ancoragem que ajudam a manter o caminho em direção aos seus objetivos. Envolver parceiros estratégicos que também compreendam e se alinhem à sua visão ajudará a chegar lá muito mais rápido.

“Percebi que a resiliência e a autoconfiança inabalável nos dão poder”, conclui Markoff. “Isso permite que o aparentemente impossível pareça possível.”

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